爱尔眼科山东省区屈光手术项目全价值链培训圆满落幕

为促进山东省区屈光项目发展，提升科室经营管理水平，建设屈光品牌。5月28日，爱尔眼科医院集团山东省区屈光手术项目全价值链培训在济南隆重举行。会上，来自集团屈光事业部、山东省区各地市CEO、屈光学术专家、医生等齐聚一堂围绕屈光领域的创新发展进行全方位、多视角的深入探讨。

此次培训会精彩纷呈，分为28日、29日两天，特邀爱尔眼科集团屈光事业部总监冯珺、山东省区CEO包楼军、总院长李镜海、济南爱尔CEO李欣、副院长刘云川和来自山东各医院的CEO到场，就各自专题展开精彩演讲。

以理论提升实践，以实践验证理论。培训伊始，山东省区CEO包楼军首先对集团事业部支持此次培训表示感谢，并表示爱尔眼科致力于引进和吸收国际同步的眼科技术与理疗管理理念，以专业化、规模化、科学化为发展战略，推动中国眼科医疗事业的发展。希望前来参会的眼科界同仁分享经验，共同进步，相信本次培训会一定会带给大家不一样的体验和知识的营养。

山东省区CEO包楼军致欢迎词。

集团事业部总监冯珺做《屈光手术项目经营逻辑与增长点》专题报告。

会议伊始由济南爱尔眼科医院CEO李欣、泰安爱尔眼科医院CEO杨敬昌主持。

干货满满：纵论屈光学术风采

这是一场干货满满的盛会，时间紧凑而亮点纷呈。与会专家聚焦当今屈光技术临床的创新点和难点，共同关注屈光技术临床诊断、治疗的现状及未来发展方向，携手展望屈光技术的行业未来。

刘云川院长解读ICL高级技术培训。

集团营销中心杨卓做专题报告。

专家们谈医论道，纵论学科发展，一系列精彩的专题报告，将培训会推向高潮。本次培训有广泛、深刻、新颖三大特点，它几乎涵盖了屈光手术的所有内容，从术式到经营战略，除了传统的经验瑰宝，也不乏正待雕琢的璞玉，除近几年已发展成为主流的全飞秒外，逐渐开始流行的ICL、精逸等也作为培训重点，启发大家的新思路。

群策群力：理清屈光发展方向

在接下来的培训中，山东省区各地市CEO分别就自己医院的屈光项目经营现状与发展规划进行了现场经验分享。统一的运营管理理念是提升服务和管理水平的有效途径。

培训会现场。

培训会现场。

培训会现场。

培训会现场。

本次培训会，帮助各院屈光科室的伙伴们明确了未来的运营发展方向，理清了工作思路与方法，掌握了屈光工作的运营技巧和沟通技巧，并营造了同分享、共成长的氛围，促进了参训人员的沟通。

在屈光手术不断发展的今天，爱尔眼科紧跟时代步伐，不断进行学习与交流，结合日常在屈光项目实践中的经验，实现对培训最有提升效果，真正做到学以致用。

未来，爱尔眼科山东省区将充分利用集团在人才、技术和管理等方面的平台优势，不断提升医院的诊疗质量与医疗服务，将爱尔品牌服务进行整体提升与优化，进一步为近视朋友提供优质、全面、个性化的服务以及完美、舒适的手术体验。同时，济南爱尔眼科医院作为山东省区总医院，将紧跟省区规划，时刻关注科学领域新动态，不断引进新的诊疗技术及设备，为更多眼科患者服务。